文本/[华西医院/s2/]
[搜狐健康] 新年第一天早上7点,成都依然笼罩在黑暗之中。华西医院感染管理部党支部书记乔福带着手提箱独自离开了家。上午8点有一列从成都开往荆州的火车,为了把乔副送到防疫前线,火车又开了200公里,其中只有售票员和乔副。
临行前,乔父挥了挥手,“去战斗!我们必须成功!我们一定会成功的!”
作为国家卫生委员会任命的四川省第一位传染病专家,也是四川省第一位站在武汉新冠肺炎疫情最前沿的人,乔富将从今天起为中国西部防治武汉新冠肺炎疫情贡献力量!
尽我所能学习
“我们将与武汉的同事共同努力,指导医疗机构采取消毒隔离、个人防护等多种控制措施,降低医院感染的风险。”这是乔富在离开前为自己设定的目标。
为了实现这一目标,1月26日,在正式进入武汉大学中南医院后,乔副立即与医院相关科室取得了联系,详细了解和熟悉了医院的医院感染防控工作。
1月27日
走访妇产科、新生儿科、急诊科等科室,提出相应的医院专业指导意见;
1月28日
参观手术室,讨论疑似新冠肺炎产妇的手术程序;参观ICU,优化准入流程,提出改革建议;在分管副院长、相关科室主任和护士长的配合下,门诊和急诊流程现场检查将进一步优化。
1月29日
检查新冠病毒感染患者入住普通病房的情况,如胃肠外科、胸外科、神经重症监护室、神经康复等。,共同讨论消毒、隔离、手卫生等措施,并对现场穿戴个人防护用品进行培训;与医院行政部、护理部和基础设施部一起访问耳鼻喉科、神经内科等部门,讨论孤立患者的治疗过程、治疗空间和移动路线。
1月30日
讨论重症监护室的入院流程和病房重建计划,参观骨科现场检查疑似患者的入院情况,并讨论未来疑似患者的入院事宜。参观移植病房及其随访中心,特别是对随访程序和随访病人的管理提出建议。培训清洁管理,讲解清洁消毒、医疗废物收集和运输、手卫生、穿戴防护用品等感染预防和控制知识;
1月31日
与神经内科管理团队沟通和讨论预防和控制措施;审核捐赠的防护用品是否符合临床要求;修订医院的预防和控制新冠病毒行动指南;与江苏中南医院医疗队的培训和沟通;
……
每天都是一个完整的时间表。正如乔富所说,感觉控制主要保护两类人,一类是病人,另一类是医务人员。在过去的20多天里,他“学以致用”,与中南医院的传感和控制同事一起优化现有发热门诊和病房的布局和流程,规划新开设新冠病毒感染病房的流程,培训和指导临床一线医务人员实施手卫生、清洁和消毒、个人防护用品的标准化使用、医疗废物的收集等传感和控制措施,降低医院感染的风险。
“只有拥有强烈的控制感、力量和力量,我们才能更好地保护我们的医务人员和患者。”
见证了[雷神山医院收治的第一名患者/s2/]
第一个病人进入雷神山医院
2月8日晚8时,武汉雷神山医院收治第一批转院新冠肺炎患者。下午3点,乔富已经到达雷神山医院,正在一家拥有2个重症监护室、3个亚重症监护室、27个普通监护室和1500张病床的大型医院等待感染控制流程的设计,以及全国医疗团队成员的培训。
在雷神山医院,只有一个由六个人和一名技术人员组成的医院感染管理团队。这项工作很难开展,但即使面对这一流行病的最大困难也只能克服。
为此,乔富首先培训了医院管理团队的员工掌握基本的新冠肺炎防控知识和医院感染防控知识与技能,并对员工的工作进行了分工。
培训雷神山医院的医疗团队
之后,我和团队一起熟悉了医院和病房的设置,并进一步优化了传感和控制过程。“目的是让医务人员朝一个方向流动。病人呆在自己的区域,不能进入医务人员的生活区。”
他还制定了雷神山医院感染控制手册和职业暴露应急计划,特别是为医疗团队正确使用个人防护设备提供了正确的指南。应对驻扎在医院的每个医疗队和工作人员进行现场培训和认真指导,使他们熟悉医院区域和病房的设置以及感觉控制的要求。建立医疗队感染监测系统,即使他们知道自己是否有发烧或其他症状,以便收集应急措施。
雷神山医院医疗队的培训
雷神山医院清洁管理人员培训
看着雷神山医院接纳第一个病人,看着每一个医务人员和每一个病人按照既定的感觉控制过程行动,乔福感到疲惫和值得。
今年春节,乔父最大的遗憾是他没有和妻儿共度一天。自年初以来,他一直站在武汉抗击疫情的最前线。
我儿子为乔副画的画
"升到天上,降到地上,升到空中!"许多医院都这样感人和自嘲:“我们的职业不像医生。医生每次拯救病人都会有成就感。我们是那些站在医生和护士后面,默默地站在后面预防和控制感染传播的人。虽然我不知道你救了多少人,但有时你不得不这样做。”
让我们向每一位默默奉献的中国西部感官控制者致敬!
发布时间:2020-02-19 14:10